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全42本
無意識に「お気に入り」を作っていないか
LMX理論とチーム内の距離感
業務の偏りは自然だが、関係性の偏りは意識して防ぐ
見られていると頑張る人、萎縮する人
社会的促進・抑制とマネジメントの加減
同じ環境が促進にも抑制にもなる
「自分に関係ある」と思わないと人は聞かない
カクテルパーティー効果と全体周知の限界
「伝えた」と「伝わった」は違う
マルチタスクは本当に効率的か
コンテキストスイッチと「集中の断片化」
コンテキストスイッチには計画的なものと意図しないものがある
「みんな納得してる」は幻想かもしれない
多元的無知と沈黙の会議
沈黙は納得ではない
「失敗した未来」から逆算する
プレモータムと「まあ大丈夫だろう」の壊し方
「まあ大丈夫だろう」は楽観バイアス
「察してほしい」が通じない相手
高コンテクストと低コンテクストは距離で変わる
高コンテクストか低コンテクストかは距離で決まる
余裕があるほど時間を使い切る
パーキンソンの法則と「丁寧にやりすぎる」問題
仕事は与えられた時間をすべて満たすまで膨張する
入社したての頃、自分が一番できると思っていた
ダニング=クルーガー効果と「視野の狭さ」の扱い方
能力が低い段階では、自分に何が足りないかがわからない
なぜ社内の情報共有は続かないのか
ネットワーク効果と「ちょうどいい規模」
社内の情報共有はネットワーク効果で回る。逆回転すると自然消滅する