オペレーション
会議・時間・ボトルネックなど、日々の仕事を回す仕組み。
全8本
マルチタスクは本当に効率的か
コンテキストスイッチと「集中の断片化」
コンテキストスイッチには計画的なものと意図しないものがある
余裕があるほど時間を使い切る
パーキンソンの法則と「丁寧にやりすぎる」問題
仕事は与えられた時間をすべて満たすまで膨張する
なぜ社内の情報共有は続かないのか
ネットワーク効果と「ちょうどいい規模」
社内の情報共有はネットワーク効果で回る。逆回転すると自然消滅する
「あれもやらなきゃ」が頭から離れない
ツァイガルニク効果と未完了タスクの重さ
未完了のタスクは「未完了」というだけで頭を占有する
「動いてるなら使わせて」の危うさ
モック・MVP・作り込みの使い分け
作り方には3段階ある。モック（捨てる前提）、MVP（最小限で出して育てる）、作り込み（一度に作り切る）
全員忙しいのに進まない
ボトルネック理論で見つける「詰まりの正体」
全体のアウトプットはボトルネックで決まる
途中から参加したプロジェクト
AIに議事録を整理させたら変わった話
途中参加のプロジェクトは、まずAIに整理させる
会議が減らない本当の理由
「出なくていい会議」を見極める3つの問い
問いを逆にする