自社の強みの見方、戦略が実行されない理由、撤退の決め方。
全4本
強みでない部分を手放すと、強みに集中できる
現場の暗黙ルールには理由がある。理解してから変える
撤退が遅れるサインは数字ではなく人の態度に現れる
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